por Dr. Gerardo Meza C. | Mar 31, 2020 | blog
Se viene otro «obelisco negro» . La reacción moderada de los mercados solo confirma la » perdida de confianza en los bancos centrales. Esto es muy molo, porque conduce a una perdida de confianza en la moneda. …….
Se viene
otro obelisco negro. Mientras que Paraguay y toda Latinoamérica juegan con su
Política Fiscal (PGN) a través del endeudamiento., como parte de una política
de cubrir el déficit estructural, en todo sentido, y ahora que se necesita por
esta pandemia del Covid-19 un sistema de la salud pública bien
estructurada,
y para inyectar dinero a sus sistemas financieros. Se endeudan como parte de
una política, para que haya dinero.
Juegan con
las tasas de interés. Y la Reserva Federal de EE. UU y el Banco Central Europeo
juegan con las tasas. Estos Bancos Centrales, por lo que comienzan a comprar
activos o deudas públicas, particular como parte de una política de
flexibilización cuantitativa, para que haya efectivo.
100% de los ingresos fiscales. Que nos espera en Latinoamérica, con esta política fiscal deficitario que más del 100% de sus ingresos fiscales (como Paraguay), Con el ultimo préstamo del gobierno de US$ 1.600 millones, que llevan los gastos rígidos dentro del Presupuesto Nacional, más del 100% de los ingresos fiscales.
La
mayoría de los países, los gastos rígidos, superan el 90% de los ingresos fiscales.
¿Lo mismo que sucedió en Venezuela y Argentina? La situación de los mercados mundiales tras las
medidas tomadas por la Reserva Federal de EE. UU y el Banco Central Europeo en
medio de la propagación del coronavirus por América y Europa.
los bancos
céntrales están en un punto muerto. Ya no pueden jugar con las tasas (Estos
Bancos Centrales), por lo que comienzan a comprar activos o deudas públicas,
particular como parte de una política de flexibilización cuantitativa, para que
haya efectivo. Pero la crisis es tan fuerte y esto ya no funciona.
El Paraguay
y casi todas
Latinoamérica están jugando con su Política Fiscal (PGN) endeudar al país, como
parte de una política de cubrir el déficit estructural del sistema de la salud
pública y para inyectar dinero al sistema financiero, con obras y ayuda
económica a los sectores más vulnerables de nuestra economía (PYMES. a los
sectores informales, a los sectores carenciados, entre otros).
no tienen
maniobra Pero casi la mayoría de los Estado, ya no tiene maniobra. Debe
entender que antes de la epidemia de coronavirus, ya casi el 98% de los
ingresos fiscales van a
gastos rígidos y, solamente el 2% para gastos de capital: infraestructuras,
SALUD, educación, seguridad, puentes, rutas, viaductos, entre otros, estos
gastos dentro de sus Presupuestos Nacional, se viene cubriendo con más deudas.
(Pagar deudas con deudas).
Juegan con
las tasas. Mientras que los Bancos Centrales de América y de Unión Europeas,
juegan con las tasas, como parte de una política de flexibilización
cuantitativa, para que haya efectivo. Pero la Crisis es tan fuerte que esto ya
no funciona. Debe entenderse
que ante de la epidemia de coronavirus, la confianza en los bancos centrales ya
estaba severamente socavada. Los inversores se dieron cuenta de que los bancos
con sus tasas bajas o inclusos negativas, estaban paralizados y que sus manos
estaban atadas.
explosión. Todos
aquellos que entendían ya sabían que la situación podría conducir a una
explosión en caso de crisis. Y esto sucedió con el coronavirus que, es un
verdadero “cisne negro”. Por todo estos y por mucho más. Latinoamérica, Francia y otros
países, les esperan lo mismo que le sucedió a Venezuela, Argentina, entre
otros.
Según
Herlin, la reacción moderada de los mercados solo confirma la “pérdida de
confianza en los bancos centrales”,
Lo que, en
sus palabras, es “muy malo” porque conduce a una “pérdida de confianza en la
moneda”.
obelisco negro. Advierten que cuando los bancos centrales arrojan dinero, existe el riesgo de que los precios se salgan de control, de una HIPERINFLACIÓN. Citó el ejemplo de la República de Weimar cuando, para apoyar una huelga patriótica, el Gobierno alemán activó la imprenta durante una recesión para pagar los salarios. El resultado Alemania cayó en una hiperinflación y lo llamaron El obelisco negro.
por Dr. Gerardo Meza C. | Mar 24, 2020 | blog
Las Tres condiciones que deben ocurrir, para que el Paraguay y el Mundo vuelva a la normalidad, hasta que hayan pasados Tres cosas: Uno que averiguemos si la distribución de este virus se parece un iceberg, que esta un séptimo por encima del agua o a una pirámide donde vemos todos……………
Las tres
condiciones que deben ocurrir para que vuelva la normalidad. Lo que las
autoridades de Paraguay, y del Mundo (con excepciones de algunos países como el
Reino Unidos, México, Suiza, entre otros. Sus gobiernos anteponen la economía y
no la vida de su población.).
Están siguiendo
la estrategia de los países, que está dando resultado, disminuyendo la propagación
de la pandemia del covid-19. Con estas medidas drásticas, de imponer la cuarentena
y que la ciudadanía todas tenemos que tener conciencia de que esta pandemia, para
que no se extienda. “QUEDARNOS EN
CUARENTENA EN NUESTRA CASA”.
Las tres
condiciones que deben ocurrir, para que Paraguay y el Mundo vuelva a la
normalidad, hasta que hayan pasados tres cosas:
Uno: Que
averigüemos si la distribución de este virus se parece un iceberg, que está un
séptimo por encima del agua, o a una pirámide, donde vemos todos. Si en este
momento solo vemos una séptima parte de la enfermedad real es porque no estamos
haciendo suficientes pruebas. “ES COMO SI TUVIERAMOS CIEGOS”. Los Profesores de
la Unversidad de Padua, convirtieron como un laboratorio esta ciudad de 3.500
habitantes, haciendo las pruebas a todos habitantes, eso les incluye a todos
los médicos, enfermeras( todos lo que trabajan en el sistema sanitario), a las
fuerzas públicas, periodistas ( es decir a todos los habitantes de este
pueblo).es decir este pueblo de Italia cumplió, ya con esta condición.
Dos:” Que
tengamos un tratamiento que funcione, una vacuna o un anti viral”.
Tres: “Tal
vez lo más importante, que un gra número de personas – en particular
enfermeras, médicos, policías, militares, bomberos y maestros que han tenido la
enfermedad – sean inmunes.
Para eso
tenemos que poder verificarlos y crear un sistema que los identifiquen, ya sea
una pulsera o una tarjeta con su fotografía y algún tipo de sello en ella.
Recién
entonces podemos estar lo suficientemente seguros como para enviar a nuestros
niños de vuelta a la escuela. Recién entonces sabremos que el profesor no es
infeccioso”.
Para
Brillant. “cuando esas tres cosas sucedan, es cuando la normalidad volverá”
CON ESTE ASUNTO “SE VIENE UN NUEVO ORDEN ECONÓMICO MUNDIAL ?”.
por Dr. Gerardo Meza C. | Mar 24, 2020 | blog
Pocos habrían imaginado que este idílico escenario se convertiría en pocas semanas en uno de los primeros epicentros de la epidemia del covid- 19 en Italia. Y menos aun son los que podían siquiera pensar que Vo Euganeo seria el escenario de un «experimento cientifico unico»……………
vo euganeo. Coronavirus en Italia: el pueblo que logró contener la expansión del virus con un experimento «único en el mundo»
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Italia
registra el mayor número de personas afectadas por Covid-19 en el mundo, con
casi 60.000 casos y más de 5.000 fallecidos.
Vo’ Euganeo
era, hasta hace un mes, un bonito pueblo como muchos en la región de Véneto, en
el norte de Italia.
Incrustado
en las laderas de unas colinas volcánicas, a media hora en auto de la ciudad de
Padua, Vo’ era famoso por su vino prosecco, por su parque natural y por los cercanos
establecimientos termales.
Pocos
habrían imaginado que este idílico escenario se convertiría en pocas semanas en
uno de los primeros epicentros de la epidemia de covid-19 en Italia.
vo euganeo. Y menos aún son los que podían siquiera pensar que Vo’ Euganeo sería el escenario de un «experimento científico único».
El pueblo de
Vo’ Euganeo se encuentra en las laderas de las Colinas Euganeas y a unos 65
kilómetros de Venecia.
A principios
de febrero Adriano y Renato, dos vecinos de esta localidad de unos 3.300
habitantes, estaban internados en un hospital de la zona por una pulmonía.
realizar examen para detectar. Ante la ausencia de síntomas que lo indicasen, los médicos descartaron la idea de realizar el examen para detectar el coronavirus, tal como preveían los protocolos.
Sin embargo,
después de dos semanas de curas ineficaces, un médico de ese hospital decidió
saltarse las normas previstas y realizó un examen de covid-19 a los dos
vecinos.
¿La
respuesta? Positivos.
universidad de padua. Los dos hombres fueron trasladados de inmediato al Departamento de Enfermedades Infecciosas del hospital de Padua y fueron sometidos al tratamiento previsto para estos casos.
Pero quedaba
un misterio: ¿cómo podían haberse contagiado?
La primera
muerte
Las
autoridades averiguaron que ni Adriano ni Renato, de 77 y 83 años
respectivamente, habían viajado a China y que tampoco habían entrado en
contacto con personas que mostrasen síntomas.
Hasta ese
momento, esas eran las causas principales conocidas de transmisión del virus
entre humanos.
Lo único que
se sabía era que, poco antes de desarrollar su enfermedad, los dos hombres
habían pasado muchas horas juntos jugando a las cartas en uno de los bares del
pueblo.
La región en
la que está Venecia, el Véneto, es una de las más afectadas en Italia por la
difusión del coronavirus y ha obligado a las autoridades a cerrar muchos
lugares turísticos.
Inesperadamente,
el 19 de febrero el cuadro clínico de Adriano empeoró y, al cabo de dos días,
el 21, el hombre falleció. Fue la primera muerte registrada en Italia por
coronavirus.
Esa misma
noche el alcalde de Vo’, Giuliano Martini, propietario de una de las dos farmacias
del pueblo, declaró la cuarentena.
Cerró las
escuelas, los bares, las tiendas y hasta las paradas de buses. Prohibió las
misas en la iglesia y las fiestas de Carnaval. Obligó a los vecinos a quedarse
en casa.
El 23 de
febrero, el gobierno italiano y las autoridades regionales impusieron la
cuarentena para Vo’ Euganeo y enviaron a decenas de policías y militares a
bloquear los accesos del pueblo.
Nadie podría
entrar ni salir del pueblo hasta nuevo aviso. Solo se permitiría la entrada de
los camiones que abastecen los supermercados, la panadería y las farmacias.
«Era
como estar en guerra», recuerda Martini en conversación telefónica con BBC
Mundo. «Estar encerrados y rodeados por tus propias fuerzas armadas es
mucho peor que estar en una cárcel».
El pueblo de
Vo’ Euganeo fue acordonado por policías y militares durante 14 días a causa de
un brote de Coronavirus.
Sin embargo,
quedaba por resolver el misterio: ¿cómo había llegado el virus hasta esta
comunidad?
Innovador
experimento
experimento de vo euganeo. Para descubrirlo, el mismo 23 de febrero los sanitarios instalaron en la escuela del pueblo un centro de análisis para realizar el examen para detectar el contagio de coronavirus a todos los vecinos que lo quisieran.
En los seis
días siguientes, prácticamente todos los habitantes se sometieron
voluntariamente al test con un kit elaborado por la Escuela de Medicina de la
Universidad de Padua, que dirige el profesor Stefano Merigliano.
«Esto
no habría pasado sin el espíritu de colaboración de todos los vecinos»,
reconoce orgulloso el alcalde.
En Italia,
desde el comienzo de la epidemia, 4.824 profesionales sanitarios han contraído
el coronavirus, el equivalente al 9% del número total de personas infectadas,
según datos del Instituto Superior de Salud (ISS) del país europeo.
único en el mundo. Los investigadores detectaron el virus en 89 personas, a las que las autoridades conminaron al aislamiento inmediato en sus casas durante 14 días.
Algo más les
llamó la atención: entre el 50 y el 60% de ellos mostraban pocos o ningún
síntoma.
«Eso es
algo que no había ocurrido en ninguna de las epidemias del último siglo»,
le explica a BBC Mundo el profesor Merigliano.
universidad de padua. «Tener este porcentaje de asintomáticos es peligrosísimo», añade el profesor Andrea Crisanti, profesor de Epidemiología y Virología en el Hospital de la Universidad de Padua y del Imperial College de Londres, «porque esas personas siguen su vida habitual y contagian a un número muy elevado de personas».
unico en el mundo. Fue en ese momento cuando Merigliano y Crisanti propusieron al gobernador de Véneto, Luca Zaia, una idea: transformar Vo’ Euganeo en «un laboratorio experimental único en el mundo».
«Estar
encerrados y rodeados por tus propias fuerzas armadas es mucho peor que estar
en una cárcel», afirma el alcalde de Vo’ Euganeo a propósito de la
cuarentene que vivió su pueblo.
«Teníamos
unas condiciones irrepetibles para entender cómo se comporta este virus»,
ilustra Merigliano. «Había una muestra consistente de personas aisladas.
Conocíamos su estado de salud y podíamos controlar sus movimientos y con quién
se relacionaban. ¡Era perfecto!».
universidad de padua. Con el visto bueno de las autoridades regionales, el 6 de marzo -12 días después de los primeros exámenes y mientras en Italia el número de contagiados llegaba hasta los 4.636 (con 197 víctimas fatales)- un equipo de la Universidad de Padua volvía a controlar a todos los habitantes de Vo’ Euganeo.
Los nuevos
casos que dieron positivo esta vez fueron ocho, de los cuales seis estaban
relacionados con los infectados del primer examen. A todos ellos se les impuso
el aislamiento.
«Antes
había solo estimaciones», afirma Crisanti, «mientras que nosotros
demostramos científicamente dos cuestiones fundamentales: que el periodo de
incubación del virus es de dos semanas y que cualquier estrategia de contención
de esta pandemia tiene que tener en cuenta el elevado número de positivos
asintomáticos».
Dos
profesores de la Universidad de Padua aprovecharon los días de cuarentena de
Vo’ Euganeo para transformar el pueblo en «un laboratorio experimental
único en el mundo».
Para
entender el enfoque del experimento, Crisanti compara el caso de Vo’ Euganeo
con el del crucero Diamond Princess, que quedó retenido durante dos semanas en
un puerto de Japón cuando se detectó a bordo un caso de coronavirus.
«A
bordo había unas 3.000 personas entre pasajeros y tripulación», comenta
Crisanti, «un número parecido al de la población de Vo’ Euganeo. Pero
decidieron realizar los exámenes solo a los que iban presentando los
síntomas».
«Después
de dos semanas de cuarentena», concluye Crisanti, «se reportaron unos
542 casos positivos».
Reapertura
El 8 de
marzo, dos semanas después de la muerte del señor Adriano, se levantó el aislamiento
de Vo’ Euganeo. La vida en el pueblo empezó a circular normalmente y, a partir
del 14 de marzo, no se registró ningún nuevo caso de infección.
Hasta el
pasado viernes 20 de marzo, cuando se detectó un nuevo brote en el pueblo.
«Era de
esperar», comenta Crisanti. «¿Con qué parámetros se decide levantar
la cuarentena?», se pregunta este epidemiólogo. «Si levantas la
cuarentena basándote solo en la disminución del número de enfermos, estás
dejando fuera también a todos los asintomáticos, y eso quiere decir que la
epidemia puede volver».
«El
experimento de Vo’ Euganeo no es replicable en ciudades más grandes.»,
asegura Crisanti. «Pero sí es posible controlar de la misma manera la
difusión del virus a nivel de barrio».
experimento de vo euganeo.Crisanti reconoce, sin embargo, que el experimento de Vo’ Euganeo -que costó unos US$160.000 y fue financiado por la administración regional – no es replicable en ciudades más grandes. Pero asegura que sí es posible controlar la difusión del virus a nivel de barrio, identificando rápidamente dónde se generan los brotes y aislando a los posibles contagiados.
Algo
parecido a lo que, afirma, logró hacer Corea del Sur.
Mientras, la
región de Véneto acaba de lanzar una campaña paralela, también dirigida por el
profesor Crisanti, para examinar a las personas de grupos de riesgo, como el
personal sanitario, las fuerzas policiales, los empleados de supermercados y
conductores de autobuses.
El objetivo,
según las autoridades regionales, es realizar 13.000 exámenes diarios antes de
que acabe esta semana.
Más de 4.000
personas en Italia murieron desde que el señor Adriano falleciese en el
hospital de Padua.
El viernes
pasado, un mes después de su fallecimiento, su familia pudo finalmente celebrar
su funeral.
por Dr. Gerardo Meza C. | Mar 16, 2020 | blog
Puedes salvar muchas vidas con esta información. Desde este blog «El Paraguay que queremos» les pedimos que compartan esta información con sus contactos en las Redes Sociales. Pueden salvar muchas vidas…..
vidas con esta información:
salvar muchas vidas. El COVID-19 antes de llegar a los pulmones permanece en la garganta durante cuatro días y en este momento la “Persona comienza a toser y a tener dolores de garganta”. Si bebe mucha agua y hace gárgaras con agua tibia y sal o vinagre, elimina el virus.
salvar muchas vidas. Médicos de la Universidad de La Habana Cuba confirmaron y demostraron que el COVID-19 no se desarrolla en ambientes donde se usa el 1,8 Expoxi – p mentano que es el componente anti virucida, antiséptico más conocido como EUCALIPTO, en una serie de pruebas en ambientes áspersados con vapor caliente de EUCALIPTO.
eucaliptos. Este virus modificado no se desarrolló y no toleró los agentes virucidas, antisépticos y bactericidas de este componente muriendo por completo, también determinó este resultado el calor del vapor generados por vaporeras, recomiendan tener ramas de EUCALIPTO en los cuartos, o vaporeras con aceite de EUCALIPTO o ramas de este para prevenir el COVID-29.
Difunda esta
información a todos sus contactos, por todos los
Medios
posibles: Google, Facebook, Twitter, Wasaap, entre otros.
Porque puede
salvar a alguien con esta información.
por Dr. Gerardo Meza C. | Mar 14, 2020 | blog
china les empresas respondieron. Como en China las empresas respondieron al coronavirus?. La crisis del coronavirus-19, que se originó en la China Continental. en una de las 7 ciudades mas grandes del país -Wuhan, en rápido movimiento y dificil de predecir.
Las preguntas que nos hacemos desde esta página web: ¿cómo va a terminar este asunto? .
Muchas empresas chinos parece haberse movido más allá de las respuestas a la crisis: «la recuperación y la planificación post recuperación» . Y, que se viene después de esta crisis? …………….
china las empresas respondieron. Como en China las empresas respondieron. La crisis del coronavirus-19, que se originó en la China Continental, en una de las 7 ciudades más grande de China. Wuhan, en rápido movimiento y difícil de predecir. ¿cómo va a terminar este asunto? Con una recepción económica, se va pinchar la burbuja del endeudamiento: Si bien es cierto que la economía china dispone de una gran liquidez, no es menos cierto que sus ratios de endeudamiento presentan desde hace años unos indicadores muy (pero que muy) deteriorados. Desde hace tiempo algunos analistas venimos advirtiendo sobre esta burbuja de deuda china, que lo cierto es que no acaba de explotar.
Hubo un
amago (serio) de pinchazo allá por 2015-2016, cuando los cimientos del nuevo
modelo económico chino se tambalearon fuertemente, amagando incluso con venirse
abajo.
Pero tan
súbitamente como vino, la tempestad amainó, y el endeudamiento chino retomó su
senda alcista en el sentido más deudor de la palabra. Ahora hay nuevos
indicadores que vuelven de nuevo a poner de relieve la delicada situación de la
deuda china, y que parecen apuntar a que la situación está yendo a peor: ¿el
pinchazo final puede estar acercándose? (Sobre este asunto este blog, va publicar
un artículo más adelante).
Pero vamos por nuestro articulo de referencia: recuperación y la planificación post. Pero un nuevo análisis de datos de China sugiere que el país está en las primeras etapas de un rebote económico. Si bien esta recuperación podría ser vulnerable si surge una nueva ola de infecciones, muchas empresas chinas parecen haberse movido más allá de las respuestas a la crisis. «la recuperación y la planificación post recuperación”.
propios sistemas políticos y administrativos. Mientras China tiene sus propios sistemas políticos y administrativos diferentes, muchas de las lecciones aprendidas por las organizaciones locales parecen ampliamente aplicables, para el Paraguay y América Latina. Aquí hay algunos:
1) mira hacia adelante y replantee constantemente
tus esfuerzos. Por definición, las crisis tienen una trayectoria altamente
dinámica, que requiere un remarcado constante de modelos y planes mentales.
Este proceso debe ser rápido – y, por lo tanto, dirigido por CEO.
china las empresas respondieron. En China, algunas de las empresas de recuperación más rápida miraron proactivamente hacia adelante y anticiparon tales turnos.
2) Crean proactivamente claridad y seguridad para
los empleados. En una crisis, es difícil encontrar claridad, especialmente
cuando la información disponible está cambiando constantemente. Los empleados
tendrán que adoptar nuevas formas de trabajar, pero no serán capaces de
hacerlos a menos que tengan información y dirección clara y consistente.
3) Usa LAS
REDES SOCIALES para coordinar empleados y socios. Con el trabajo remoto y un
nuevo conjunto de desafíos de coordinación complejos, muchas empresas chinas
tomaron la plataforma de medios sociales, como WeCChat, para coordinar
empleados y socios. En Paraguay y Latinoamérica podemos utilizar Google,
Facebook, Twitter, Wasap, entre otros.
4) Prepárate
para una recuperación más rápida de lo que esperas. Considerando el tiempo que
se necesita para formular, difundir y aplicar nuevas políticas en grandes
empresas, la planificación de recuperación necesita empezar mientras sigues
reaccionando a la crisis.
Este blog trae
un ensayo de cómo han respondido las empresas chinas al coronavirus: Mientras
China tiene sus propios sistemas políticos y administrativos diferentes, muchas
de las lecciones aprendidas por las organizaciones locales parecen ampliamente
aplicables a nuestro sistemas políticos y administrativos.
