Se viene otro «obelisco negro»

Se viene otro «obelisco negro»

Se viene otro «obelisco negro» . La reacción moderada de los mercados solo confirma la » perdida de confianza en los bancos centrales. Esto es muy molo, porque conduce a una perdida de confianza en la moneda. …….

Se viene otro obelisco negro. Mientras que Paraguay y toda Latinoamérica juegan con su Política Fiscal (PGN) a través del endeudamiento., como parte de una política de cubrir el déficit estructural, en todo sentido, y ahora que se necesita por esta pandemia del Covid-19 un sistema de la salud pública bien

estructurada, y para inyectar dinero a sus sistemas financieros. Se endeudan como parte de una política, para que haya dinero. 

Juegan con las tasas de interés. Y la Reserva Federal de EE. UU y el Banco Central Europeo juegan con las tasas. Estos Bancos Centrales, por lo que comienzan a comprar activos o deudas públicas, particular como parte de una política de flexibilización cuantitativa, para que haya efectivo.

100% de los ingresos fiscales. Que nos espera en Latinoamérica, con esta política fiscal deficitario que más del 100% de sus ingresos fiscales (como Paraguay), Con el ultimo préstamo del gobierno de US$ 1.600 millones, que llevan los gastos rígidos dentro del Presupuesto Nacional, más del 100% de los ingresos fiscales.

  La mayoría de los países, los gastos rígidos, superan el 90% de los ingresos fiscales. ¿Lo mismo que sucedió en Venezuela y Argentina? La situación de los mercados mundiales tras las medidas tomadas por la Reserva Federal de EE. UU y el Banco Central Europeo en medio de la propagación del coronavirus por América y Europa.

los bancos céntrales están en un punto muerto. Ya no pueden jugar con las tasas (Estos Bancos Centrales), por lo que comienzan a comprar activos o deudas públicas, particular como parte de una política de flexibilización cuantitativa, para que haya efectivo. Pero la crisis es tan fuerte y esto ya no funciona.

El Paraguay y casi todas Latinoamérica están jugando con su Política Fiscal (PGN) endeudar al país, como parte de una política de cubrir el déficit estructural del sistema de la salud pública y para inyectar dinero al sistema financiero, con obras y ayuda económica a los sectores más vulnerables de nuestra economía (PYMES. a los sectores informales, a los sectores carenciados, entre otros).

no tienen maniobra Pero casi la mayoría de los Estado, ya no tiene maniobra. Debe entender que antes de la epidemia de coronavirus, ya casi el 98% de los ingresos fiscales van a gastos rígidos y, solamente el 2% para gastos de capital: infraestructuras, SALUD, educación, seguridad, puentes, rutas, viaductos, entre otros, estos gastos dentro de sus Presupuestos Nacional, se viene cubriendo con más deudas. (Pagar deudas con deudas).

Juegan con las tasas. Mientras que los Bancos Centrales de América y de Unión Europeas, juegan con las tasas, como parte de una política de flexibilización cuantitativa, para que haya efectivo. Pero la Crisis es tan fuerte que esto ya no funciona. Debe entenderse que ante de la epidemia de coronavirus, la confianza en los bancos centrales ya estaba severamente socavada. Los inversores se dieron cuenta de que los bancos con sus tasas bajas o inclusos negativas, estaban paralizados y que sus manos estaban atadas.

explosión. Todos aquellos que entendían ya sabían que la situación podría conducir a una explosión en caso de crisis. Y esto sucedió con el coronavirus que, es un verdadero “cisne negro”. Por todo estos y por mucho más. Latinoamérica, Francia y otros países, les esperan lo mismo que le sucedió a Venezuela, Argentina, entre otros.

Según Herlin, la reacción moderada de los mercados solo confirma la “pérdida de confianza en los bancos centrales”,

Lo que, en sus palabras, es “muy malo” porque conduce a una “pérdida de confianza en la moneda”.

obelisco negro. Advierten que cuando los bancos centrales arrojan dinero, existe el riesgo de que los precios se salgan de control, de una HIPERINFLACIÓN. Citó el ejemplo de la República de Weimar cuando, para apoyar una huelga patriótica, el Gobierno alemán activó la imprenta durante una recesión para pagar los salarios. El resultado Alemania cayó en una hiperinflación y lo llamaron El obelisco negro.

Las Tres Condiciones

Las Tres Condiciones

Las Tres condiciones que deben ocurrir, para que el Paraguay y el Mundo vuelva a la normalidad, hasta que hayan pasados Tres cosas: Uno que averiguemos si la distribución de este virus se parece un iceberg, que esta un séptimo por encima del agua o a una pirámide donde vemos todos……………

Las tres condiciones que deben ocurrir para que vuelva la normalidad. Lo que las autoridades de Paraguay, y del Mundo (con excepciones de algunos países como el Reino Unidos, México, Suiza, entre otros. Sus gobiernos anteponen la economía y no la vida de su población.).

Están siguiendo la estrategia de los países, que está dando resultado, disminuyendo la propagación de la pandemia del covid-19. Con estas medidas drásticas, de imponer la cuarentena y que la ciudadanía todas tenemos que tener conciencia de que esta pandemia, para que no se extienda.  “QUEDARNOS EN CUARENTENA EN NUESTRA CASA”.

Las tres condiciones que deben ocurrir, para que Paraguay y el Mundo vuelva a la normalidad, hasta que hayan pasados tres cosas:

Uno: Que averigüemos si la distribución de este virus se parece un iceberg, que está un séptimo por encima del agua, o a una pirámide, donde vemos todos. Si en este momento solo vemos una séptima parte de la enfermedad real es porque no estamos haciendo suficientes pruebas. “ES COMO SI TUVIERAMOS CIEGOS”. Los Profesores de la Unversidad de Padua, convirtieron como un laboratorio esta ciudad de 3.500 habitantes, haciendo las pruebas a todos habitantes, eso les incluye a todos los médicos, enfermeras( todos lo que trabajan en el sistema sanitario), a las fuerzas públicas, periodistas ( es decir a todos los habitantes de este pueblo).es decir este pueblo de Italia cumplió, ya con esta condición.

Dos:” Que tengamos un tratamiento que funcione, una vacuna o un anti viral”.

Tres: “Tal vez lo más importante, que un gra número de personas – en particular enfermeras, médicos, policías, militares, bomberos y maestros que han tenido la enfermedad – sean inmunes.

Para eso tenemos que poder verificarlos y crear un sistema que los identifiquen, ya sea una pulsera o una tarjeta con su fotografía y algún tipo de sello en ella.

Recién entonces podemos estar lo suficientemente seguros como para enviar a nuestros niños de vuelta a la escuela. Recién entonces sabremos que el profesor no es infeccioso”.

Para Brillant. “cuando esas tres cosas sucedan, es cuando la normalidad volverá”

CON ESTE ASUNTO “SE VIENE UN NUEVO ORDEN ECONÓMICO MUNDIAL ?”.

Italia: Un pueblo que logro contener la expansión del Virus.

Italia: Un pueblo que logro contener la expansión del Virus.

Pocos habrían imaginado que este idílico escenario se convertiría en pocas semanas en uno de los primeros epicentros de la epidemia del covid- 19 en Italia. Y menos aun son los que podían siquiera pensar que Vo Euganeo seria el escenario de un «experimento cientifico unico»……………

vo euganeo. Coronavirus en Italia: el pueblo que logró contener la expansión del virus con un experimento «único en el mundo»

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Italia registra el mayor número de personas afectadas por Covid-19 en el mundo, con casi 60.000 casos y más de 5.000 fallecidos.

Vo’ Euganeo era, hasta hace un mes, un bonito pueblo como muchos en la región de Véneto, en el norte de Italia.

Incrustado en las laderas de unas colinas volcánicas, a media hora en auto de la ciudad de Padua, Vo’ era famoso por su vino prosecco, por su parque natural y por los cercanos establecimientos termales.

Pocos habrían imaginado que este idílico escenario se convertiría en pocas semanas en uno de los primeros epicentros de la epidemia de covid-19 en Italia.

vo euganeo. Y menos aún son los que podían siquiera pensar que Vo’ Euganeo sería el escenario de un «experimento científico único».

El pueblo de Vo’ Euganeo se encuentra en las laderas de las Colinas Euganeas y a unos 65 kilómetros de Venecia.

A principios de febrero Adriano y Renato, dos vecinos de esta localidad de unos 3.300 habitantes, estaban internados en un hospital de la zona por una pulmonía.

realizar examen para detectar. Ante la ausencia de síntomas que lo indicasen, los médicos descartaron la idea de realizar el examen para detectar el coronavirus, tal como preveían los protocolos.

Sin embargo, después de dos semanas de curas ineficaces, un médico de ese hospital decidió saltarse las normas previstas y realizó un examen de covid-19 a los dos vecinos.

¿La respuesta? Positivos.

universidad de padua. Los dos hombres fueron trasladados de inmediato al Departamento de Enfermedades Infecciosas del hospital de Padua y fueron sometidos al tratamiento previsto para estos casos.

Pero quedaba un misterio: ¿cómo podían haberse contagiado?

La primera muerte

Las autoridades averiguaron que ni Adriano ni Renato, de 77 y 83 años respectivamente, habían viajado a China y que tampoco habían entrado en contacto con personas que mostrasen síntomas.

Hasta ese momento, esas eran las causas principales conocidas de transmisión del virus entre humanos.

Lo único que se sabía era que, poco antes de desarrollar su enfermedad, los dos hombres habían pasado muchas horas juntos jugando a las cartas en uno de los bares del pueblo.

La región en la que está Venecia, el Véneto, es una de las más afectadas en Italia por la difusión del coronavirus y ha obligado a las autoridades a cerrar muchos lugares turísticos.

Inesperadamente, el 19 de febrero el cuadro clínico de Adriano empeoró y, al cabo de dos días, el 21, el hombre falleció. Fue la primera muerte registrada en Italia por coronavirus.

Esa misma noche el alcalde de Vo’, Giuliano Martini, propietario de una de las dos farmacias del pueblo, declaró la cuarentena.

Cerró las escuelas, los bares, las tiendas y hasta las paradas de buses. Prohibió las misas en la iglesia y las fiestas de Carnaval. Obligó a los vecinos a quedarse en casa.

El 23 de febrero, el gobierno italiano y las autoridades regionales impusieron la cuarentena para Vo’ Euganeo y enviaron a decenas de policías y militares a bloquear los accesos del pueblo.

Nadie podría entrar ni salir del pueblo hasta nuevo aviso. Solo se permitiría la entrada de los camiones que abastecen los supermercados, la panadería y las farmacias.

«Era como estar en guerra», recuerda Martini en conversación telefónica con BBC Mundo. «Estar encerrados y rodeados por tus propias fuerzas armadas es mucho peor que estar en una cárcel».

El pueblo de Vo’ Euganeo fue acordonado por policías y militares durante 14 días a causa de un brote de Coronavirus.

Sin embargo, quedaba por resolver el misterio: ¿cómo había llegado el virus hasta esta comunidad?

Innovador experimento

experimento de vo euganeo. Para descubrirlo, el mismo 23 de febrero los sanitarios instalaron en la escuela del pueblo un centro de análisis para realizar el examen para detectar el contagio de coronavirus a todos los vecinos que lo quisieran.

En los seis días siguientes, prácticamente todos los habitantes se sometieron voluntariamente al test con un kit elaborado por la Escuela de Medicina de la Universidad de Padua, que dirige el profesor Stefano Merigliano.

«Esto no habría pasado sin el espíritu de colaboración de todos los vecinos», reconoce orgulloso el alcalde.

En Italia, desde el comienzo de la epidemia, 4.824 profesionales sanitarios han contraído el coronavirus, el equivalente al 9% del número total de personas infectadas, según datos del Instituto Superior de Salud (ISS) del país europeo.

único en el mundo. Los investigadores detectaron el virus en 89 personas, a las que las autoridades conminaron al aislamiento inmediato en sus casas durante 14 días.

Algo más les llamó la atención: entre el 50 y el 60% de ellos mostraban pocos o ningún síntoma.

«Eso es algo que no había ocurrido en ninguna de las epidemias del último siglo», le explica a BBC Mundo el profesor Merigliano.

universidad de padua. «Tener este porcentaje de asintomáticos es peligrosísimo», añade el profesor Andrea Crisanti, profesor de Epidemiología y Virología en el Hospital de la Universidad de Padua y del Imperial College de Londres, «porque esas personas siguen su vida habitual y contagian a un número muy elevado de personas».

unico en el mundo. Fue en ese momento cuando Merigliano y Crisanti propusieron al gobernador de Véneto, Luca Zaia, una idea: transformar Vo’ Euganeo en «un laboratorio experimental único en el mundo».

«Estar encerrados y rodeados por tus propias fuerzas armadas es mucho peor que estar en una cárcel», afirma el alcalde de Vo’ Euganeo a propósito de la cuarentene que vivió su pueblo.

«Teníamos unas condiciones irrepetibles para entender cómo se comporta este virus», ilustra Merigliano. «Había una muestra consistente de personas aisladas. Conocíamos su estado de salud y podíamos controlar sus movimientos y con quién se relacionaban. ¡Era perfecto!».

universidad de padua. Con el visto bueno de las autoridades regionales, el 6 de marzo -12 días después de los primeros exámenes y mientras en Italia el número de contagiados llegaba hasta los 4.636 (con 197 víctimas fatales)- un equipo de la Universidad de Padua volvía a controlar a todos los habitantes de Vo’ Euganeo.

Los nuevos casos que dieron positivo esta vez fueron ocho, de los cuales seis estaban relacionados con los infectados del primer examen. A todos ellos se les impuso el aislamiento.

«Antes había solo estimaciones», afirma Crisanti, «mientras que nosotros demostramos científicamente dos cuestiones fundamentales: que el periodo de incubación del virus es de dos semanas y que cualquier estrategia de contención de esta pandemia tiene que tener en cuenta el elevado número de positivos asintomáticos».

Dos profesores de la Universidad de Padua aprovecharon los días de cuarentena de Vo’ Euganeo para transformar el pueblo en «un laboratorio experimental único en el mundo».

Para entender el enfoque del experimento, Crisanti compara el caso de Vo’ Euganeo con el del crucero Diamond Princess, que quedó retenido durante dos semanas en un puerto de Japón cuando se detectó a bordo un caso de coronavirus.

«A bordo había unas 3.000 personas entre pasajeros y tripulación», comenta Crisanti, «un número parecido al de la población de Vo’ Euganeo. Pero decidieron realizar los exámenes solo a los que iban presentando los síntomas».

«Después de dos semanas de cuarentena», concluye Crisanti, «se reportaron unos 542 casos positivos».

Reapertura

El 8 de marzo, dos semanas después de la muerte del señor Adriano, se levantó el aislamiento de Vo’ Euganeo. La vida en el pueblo empezó a circular normalmente y, a partir del 14 de marzo, no se registró ningún nuevo caso de infección.

Hasta el pasado viernes 20 de marzo, cuando se detectó un nuevo brote en el pueblo.

«Era de esperar», comenta Crisanti. «¿Con qué parámetros se decide levantar la cuarentena?», se pregunta este epidemiólogo. «Si levantas la cuarentena basándote solo en la disminución del número de enfermos, estás dejando fuera también a todos los asintomáticos, y eso quiere decir que la epidemia puede volver».

«El experimento de Vo’ Euganeo no es replicable en ciudades más grandes.», asegura Crisanti. «Pero sí es posible controlar de la misma manera la difusión del virus a nivel de barrio».

experimento de vo euganeo.Crisanti reconoce, sin embargo, que el experimento de Vo’ Euganeo -que costó unos US$160.000 y fue financiado por la administración regional – no es replicable en ciudades más grandes. Pero asegura que sí es posible controlar la difusión del virus a nivel de barrio, identificando rápidamente dónde se generan los brotes y aislando a los posibles contagiados.

Algo parecido a lo que, afirma, logró hacer Corea del Sur.

Mientras, la región de Véneto acaba de lanzar una campaña paralela, también dirigida por el profesor Crisanti, para examinar a las personas de grupos de riesgo, como el personal sanitario, las fuerzas policiales, los empleados de supermercados y conductores de autobuses.

El objetivo, según las autoridades regionales, es realizar 13.000 exámenes diarios antes de que acabe esta semana.

Más de 4.000 personas en Italia murieron desde que el señor Adriano falleciese en el hospital de Padua.

El viernes pasado, un mes después de su fallecimiento, su familia pudo finalmente celebrar su funeral.

Puedes salvar muchas vidas con esta información

Puedes salvar muchas vidas con esta información

Puedes salvar muchas vidas con esta información. Desde este blog «El Paraguay que queremos» les pedimos que compartan esta información con sus contactos en las Redes Sociales. Pueden salvar muchas vidas…..

vidas con esta información:

salvar muchas vidas. El COVID-19 antes de llegar a los pulmones permanece en la garganta durante cuatro días y en este momento la “Persona comienza a toser y a tener dolores de garganta”. Si bebe mucha agua y hace gárgaras con agua tibia y sal o vinagre, elimina el virus.

salvar muchas vidas. Médicos de la Universidad de La Habana Cuba confirmaron y demostraron que el COVID-19 no se desarrolla en ambientes donde se usa el 1,8 Expoxi – p mentano que es el componente anti virucida, antiséptico más conocido como EUCALIPTO, en una serie de pruebas en ambientes áspersados con vapor caliente de EUCALIPTO.

eucaliptos. Este virus modificado no se desarrolló y no toleró los agentes virucidas, antisépticos y bactericidas de este componente muriendo por completo, también determinó este resultado el calor del vapor generados por vaporeras, recomiendan tener ramas de EUCALIPTO en los cuartos, o vaporeras con aceite de EUCALIPTO o ramas de este para prevenir el COVID-29.

Difunda esta información a todos sus contactos, por todos los

Medios posibles: Google, Facebook, Twitter, Wasaap, entre otros.

Porque puede salvar a alguien con esta información.

¿Como en China las empresas respondieron al coronavirus?

¿Como en China las empresas respondieron al coronavirus?

china les empresas respondieron. Como en China las empresas respondieron al coronavirus?. La crisis del coronavirus-19, que se originó en la China Continental. en una de las 7 ciudades mas grandes del país -Wuhan, en rápido movimiento y dificil de predecir.

Las preguntas que nos hacemos desde esta página web: ¿cómo va a terminar este asunto? .

Muchas empresas chinos parece haberse movido más allá de las respuestas a la crisis: «la recuperación y la planificación post recuperación» . Y, que se viene después de esta crisis? …………….

china las empresas respondieron. Como en China las empresas respondieron. La crisis del coronavirus-19, que se originó en la China Continental, en una de las 7 ciudades más grande de China. Wuhan, en rápido movimiento y difícil de predecir. ¿cómo va a terminar este asunto?  Con una recepción económica, se va pinchar la burbuja del endeudamiento: Si bien es cierto que la economía china dispone de una gran liquidez, no es menos cierto que sus ratios de endeudamiento presentan desde hace años unos indicadores muy (pero que muy) deteriorados. Desde hace tiempo algunos analistas venimos advirtiendo sobre esta burbuja de deuda china, que lo cierto es que no acaba de explotar.

Hubo un amago (serio) de pinchazo allá por 2015-2016, cuando los cimientos del nuevo modelo económico chino se tambalearon fuertemente, amagando incluso con venirse abajo.

Pero tan súbitamente como vino, la tempestad amainó, y el endeudamiento chino retomó su senda alcista en el sentido más deudor de la palabra. Ahora hay nuevos indicadores que vuelven de nuevo a poner de relieve la delicada situación de la deuda china, y que parecen apuntar a que la situación está yendo a peor: ¿el pinchazo final puede estar acercándose? (Sobre este asunto este blog, va publicar un artículo más adelante).

Pero vamos por nuestro articulo de referencia: recuperación y la planificación post. Pero un nuevo análisis de datos de China sugiere que el país está en las primeras etapas de un rebote económico. Si bien esta recuperación podría ser vulnerable si surge una nueva ola de infecciones, muchas empresas chinas parecen haberse movido más allá de las respuestas a la crisis.  «la recuperación y la planificación post recuperación”.

propios sistemas políticos y administrativos. Mientras China tiene sus propios sistemas políticos y administrativos diferentes, muchas de las lecciones aprendidas por las organizaciones locales parecen ampliamente aplicables, para el Paraguay y América Latina. Aquí hay algunos:

 1) mira hacia adelante y replantee constantemente tus esfuerzos. Por definición, las crisis tienen una trayectoria altamente dinámica, que requiere un remarcado constante de modelos y planes mentales. Este proceso debe ser rápido – y, por lo tanto, dirigido por CEO.

china las empresas respondieron. En China, algunas de las empresas de recuperación más rápida miraron proactivamente hacia adelante y anticiparon tales turnos.

2)  Crean proactivamente claridad y seguridad para los empleados. En una crisis, es difícil encontrar claridad, especialmente cuando la información disponible está cambiando constantemente. Los empleados tendrán que adoptar nuevas formas de trabajar, pero no serán capaces de hacerlos a menos que tengan información y dirección clara y consistente.

3) Usa LAS REDES SOCIALES para coordinar empleados y socios. Con el trabajo remoto y un nuevo conjunto de desafíos de coordinación complejos, muchas empresas chinas tomaron la plataforma de medios sociales, como WeCChat, para coordinar empleados y socios. En Paraguay y Latinoamérica podemos utilizar Google, Facebook, Twitter, Wasap, entre otros.

4) Prepárate para una recuperación más rápida de lo que esperas. Considerando el tiempo que se necesita para formular, difundir y aplicar nuevas políticas en grandes empresas, la planificación de recuperación necesita empezar mientras sigues reaccionando a la crisis.

Este blog trae un ensayo de cómo han respondido las empresas chinas al coronavirus: Mientras China tiene sus propios sistemas políticos y administrativos diferentes, muchas de las lecciones aprendidas por las organizaciones locales parecen ampliamente aplicables a nuestro sistemas políticos y administrativos.

Este blog «El Paraguay que queremos» busca ser una caja de resonancia.

Este blog «El Paraguay que queremos» busca ser una caja de resonancia.

Este blog «El Paraguay que queremos», busca sea una «Caja de resonancia» para la gente, para las practicas condenadas del mal uso del dinero publico, y perdidas de oportunidades que tiene el pais por seguir sosteniendo por la clase política, este sistema de Presupuesto General de Gastos de la Nación(PGN) deficitario, corrupto, prebendario y clientelistas.

calidad de vida. Este blog “El Paraguay que queremos”.  Con estas opiniones, buscamos promover una mayor transparencia de los gastos públicos y concientización sobre las oportunidades, voluntad de nuestros gobernantes de generar gestiones transparentes, eficiente, en manejos de las cosas publica, con el fin de mejorar la calidad de vida de la población.

Queremos que esta página web sea una caja de resonancia de la gente, para las prácticas condenadas del mal uso del dinero público y perdidas de oportunidades que tiene el país.

Por: Gerardo Meza C. (*)

Se tiene que copiar a los países que hoy son potencia económica.

Es importante el Desarrollo comparable

calidad de vida. Los paraguayos podríamos tener la calidad de vida de los países que tienen una buena política fiscal y económica. Si Paraguay implementa los sistemas que tienen estos países.

Una de las enfermedades del Paraguay está en su modelo del Presupuesto General de Gastos de la Nación. Y todo los demás es causa del origen de este problema.

Por décadas se han implementado políticas para tratar los efectos, pero se ha hecho poco para solucionar el origen del problema. Se intento siempre solucionar los efectos del problema. con leyes paliativas.

presupuesto general de gastos. El modelo del Plan de Gastos de la Nación, (corrupto, prebendario y clientelista). El desempleo, la pobreza, la falta de productividad, la corrupción. la falta de dinero para gastos sociales, educación, seguridad, entre otros, son todos síntomas de este sistema de presupuesto. Todas las falencias de Paraguay tienen atrás este sistema malo y enfermo.

En el 2010, expansión del PIB fue del 15,3%

De la mano de la agricultura, la economía paraguaya presentó el mejor rendimiento de su historia, al cerrar el 2010 con un crecimiento del 15,3%, tras recuperarse de una fuerte caída del 3,8% en el año 2009, informó el Banco Central del Paraguay.

Las condiciones climáticas favorables que acompañaron la mayor parte de la campaña agrícola 2009/2010 y el buen dinamismo de la economía global fueron factores que jugaron a favor del desempeño del agro en el último año.

En 2013, PIB alcanzó otro récord.

En el 2013, la economía paraguaya tuvo otro crecimiento récord de 14,4%, uno de los más altos del mundo ese año, a raíz de una excelente producción agrícola. “Dado que este incremento productivo se hace sobre un año de malos números como fue el 2012, el impacto es más significativo.

Estos crecimientos se diseminaron por otros sectores como las finanzas, el transporte, el comercio y los servicios”, indicaba. Explicaba también que la volatilidad del producto interno bruto (PIB) paraguayo tiene su origen en las variaciones que se originan en la producción agrícola por el cambio climático.

gastos de la nación. Resaltar que más allá de la elefantiasis que aqueja al Estado como resultado de políticas clientelistas y corruptas, de casi todos los gobiernos de turno, hay algo más de lo que señale en mi Artículo anterior: OTRO DE LOS ORÍGENES DE LA POBREZA DEL PARAGUAY.” EL PRESUPUESTO GENERAL DE GASTOS DE LA NACIÓN ES UN VAIVÉN DE LA CULTURA”. Que en este Artículo resalte el cuasi criminal hecho de aplicar el 96% de los recursos normales a gastos corrientes (overhead). En esta área, los Gobiernos anteriores, incorporaron un total de 63.000 nuevos funcionarios a un Estado en el que el cáncer de la superpoblación ha hecho metástasi, hipotecamos el futuro del país, como sucedió en el 2.012, el Congreso inflo el PGN en 800 millones de dólares para gastos rígidos anuales. (eso significa US$ 4.000 millones en cinco años). Salarios en sector público y se inició el déficit fiscal.

gastos e la nación. Para solucionar uno de los orígenes de la pobreza del país y para no repetir el carnaval del dinero de los contribuyentes. El Paraguay que queremos, con una enmienda constitucional, modificar este modelo del Presupuesto General de Gastos de la Nación: 60% para gastos de capital,  para poner límite y blindar de una vez por todos los gastos corrientes.

condenadas al mal uso. Esto muestra claramente y tristemente el tamaño de la oportunidad que perdió Paraguay con el boom de los comodities. Y si continuamos con este modelo del Plan de gastos de la Nación, los ingresos de Itaupu,(que recibimos hoy y lo que se espera recibir en el 2023), Yacyreta y si se aumenta los impuestos, entre otros, van a ir casi todos a gastos corrientes.

mal uso del dinero. En ese sentido el año pasado. En el ejercicio 2019, los salarios públicos terminaron consumiendo el 75% de la recaudación tributaria (de cada G.  100 recaudados G. 75 van a salarios) y con este gasto rígido se llegó al 97% de los ingresos, dejando poco margen para que el Tesoro destine fondos a otros gastos de salud, educación y seguridad.

Ese año la expectativa de recaudación cayo unos US$ 300 millones con relación a la estimación inicial debido a la recesión económica y la administración central termino con un déficit fiscal de 2,8% del PIB (US$ 1.087,3 millones de saldo rojo), por encima del límite del 1,5% establecido por la Ley de Responsabilidad Fiscal (LRF), con la autorización del Congreso (estos solamente con más deudas se cubren estos agujeros del PGN, para mantener el ritmo de la Inversión.

mal uso del dinero. Este año 2020, la cartera fiscal deberá alinear de nuevo (Esto no será posible con este modelo del PGN) el nivel del déficit legal establecido, aunque las proyecciones iniciales realizada en el sector privado, por analistas y consultoras, indican que terminara por encima del 2%. Sera el noveno año consecutivo del déficit de la administración central desde el 2012, lo que implica mayor endeudamiento para cubrir esta brecha.

Con el boom de nuestra materia prima se perdió de darles una mejor calidad de vida a los paraguayos y con los ingresos que se espera tener de Itaipu en el 2023, vamos seguir perdiendo con este modelo de presupuesto.

Los sistemas de gestión de estos países (para comparar nuestro desarrollo), cuentan con más y mejor información que permite proyectar a largo plazo de manera más eficiente. Por ejemplo: es infinitamente superior al DGEEC en cantidad y calidad de la información estadística.

Estos países planifican con muchos años de antelación, ya está trabajando en desarrollar otras áreas de oportunidad para compensar las bajas de los commodities, como serían los ingresos de Itaipu, Yacyreta, entre otros.

El Paraguay que queremos puede avanzar más rápido en el desarrollo copiando los sistemas que tienen estos países, que, con una buena gestión de la política fiscal y económica, podemos tener un desarrollo sostenible y salir de la Pobreza y darle una mejor calidad de vida de los paraguayos.

ESTE ES EL PARAGUAY QUE QUEREMOS

(*) Economista: Autor del Libro Digital CÁPSULA